ROYAL ISLAND Французский бульвар 60/1

ROYAL ISLAND на Французском бульваре 60/1 — это новый 24х этажный жилой комплекс в Одессе прямо на берегу черного моря.

Бетонный каркас бывшего «SWISS HOTEL» высотой в 16 этажей простоял около 5 лет, пока в 2017 году проект этого дома не был передан нам с задачей создания единой BIM модели здания и прилегающей территории с целью последующего поиска конфликтов и пересечений в проектной документации, а так же оптимизации проектных решений.

Хотим отметить что проект очень сложный, интересный и эксклюзивный. Практически нет типовых и повторяющихся элементов. Подземный тоннель проходящий под трассой здоровья соединит комплекс с материковой частью и никак не отразится на облике окружающей среды и трассы здоровья в частности.

В результате проделанной нами работы, было выявлено около 3000 проектных ошибок, около 100 из которых повлияли бы на итоговую стоимость и сроки строительства объекта, а так же 10 критических ошибок, возникновение которых непосредственно при проведении строительных работ повлекло бы за собой поиск инженерно-технических решений этих проблем «по месту», изменение проектных решений в силу невозможности исполнения первоначальных планов, дорогостоящие дополнительные работы, перерасход материалов, срыв сроков и сильное удорожание итоговой стоимости строительства объекта.

BIM модель позволила выявить все проектные ошибки до начала строительных работ, что по нашей оценке позволило сэкономить, а точнее не допустить затрат для заказчика денежных средств в объеме 5 миллионов долларов США

Не удивительно что девелопер по достоинству оценил эффективность внедрения BIM технологий и мы подписали новый контракт. Теперь этот объект полностью в парадигме BIM технологий.

Следующая услуга от «DEHAUSS BIM.Development» реализованная на этом объекте — BIM Консалтинг.  Мы находимся в контакте с профессионалами в области проектирования, строительства и управления объектами, и мы не хотим усложнять свою жизнь, внедряя сложные теории BIM. Наша цель — улучшить способ перехода Проекта к строительству, в свою очередь, перейти к управлению жизненным циклом. Мы  провели обучение управляющей команды девелопера и генерального подрядчика методам эффективного управления и строительства на основе BIM модели.

Выполняя функцию службы заказчика мы совместно с девелопером работаем по сметам, объемам материалов, закрываем акты выполненных работ, отслеживаем прогресс строительства, контролируем подрядные организации и их выполненные объемы. Оптимизация эффективности технадзора путём внедрения мобильных технологий позволила отследить неэффективных подрядчиков и организовать устранение выявленных дефектов быстро и контролируемо.

BIM модель наполняется информацией и к моменту окончания строительства будет оптимизирована в формат COBie для последующего использования эксплуатирующей/управляющей организацией.

Проект находится в стадии реализации. Источник фотографий со строительной площадки — dumskaya.net