BIM 360 будівельний контроль від DEHAUSS

«У ТОПКУ» паперовий журнал виконання робіт та електронні звіти в Word.

Коли ми представляємо управлінців великої компанії, перше, що спадає на думку – це підвищення ефективності та зниження непотрібних витрат, пошук нових можливостей. У будівництві ці питання стоять дуже гостро: адже ресурси витрачаються колосальні. Ми пропонуємо сьогодні поговорити про автоматизацію контролю за будівництвом. Про те, як ці процеси налагоджені зараз і як за допомогою BIM технологій можна зробити їх краще.

Стандартні методи проведення будівельного контролю – такі, як паперовий журнал виконання робіт та електронні звіти в Word, працюють вкрай неефективно.

Майстрам доводиться звітувати про виконану роботу в паперовому журналі, інженери з нагляду використовують його ж, представники замовника найчастіше отримують окремо сформовані звіти. У принципі, всіх усе влаштовує: процеси та інструменти з минулого століття досі працюють. Але «чомусь» іноді раптом:

  • звіти не сходяться з реальністю, тому що створення звіту робиться вручну і щось забувається, а щось просто на момент здачі звіту стає неактуальним;
  • інженери з нагляду приїжджають на чергову перевірку, а з'ясовується, що перевіряти нічого: зауваження, знайдені раніше, не виправлені – час витрачено марно;
  • далеко не всі фото, зроблені в ході проведення сесії контролю, потрапляють у звіт просто тому, що коли приходить час його складання, інженер забув, де він робив ту чи іншу фотографію, до чого вона відноситься;
  • на будівництві виникає питання, яке вимагає оперативної реакції з боку замовника чи проектувальника. Доводиться дзвонити та пояснюватись по телефону або писати email. Людина може просто не відповісти. І питання залишається висіти до наступної сесії нагляду. Він або вирішується сам собою (скоріше за все, далеко не оптимально), або висить і стопорить подальшу роботу.
  • реальні показники плану факту виконаних робіт сильно відрізняються від поданих підрядниками даних.
  • підрядники працюють із різними версіями планів. Банально, через велику кількість проектних змін і високі темпи, відбувається плутанина і майстер нічого не підозрюючи працює з уже застарілими планами та кресленнями.

Список можна ще продовжувати та продовжувати. Головна причина полягає у переважанні ручної, паперової роботи, а також необхідності особистого контакту замовника та виконавця для прояснення проблемних моментів. Але рішення є!

Фахівці компанії Dehauss успішно освоїли та вже застосовують американські мобільні технології BIM для автоматизації процесів будівництва та організації справжнього будівельного контролю.

Веб аналітика для всіх активностей за проектом дозволяє перетворити дані з об'єкта на потужний інструмент, за допомогою якого організовано будівельний контроль, управління якістю, безпекою та скорочення будівельних ризиків.

Всі активності на будівельному майданчику тепер заносяться не до якогось письмового журналу, а до єдиної електронної бази, адаптованої до всіх запитів ведення будівельних процесів. Все відбувається онлайн та навколо BIM моделі.

Уявіть як технагляд виявив неточність на об'єкті, і оформляє припис прямо «за місцем», за допомогою планшета створює зауваження, вказує локацію на кресленні, вказує конкретний елемент на 3D моделі, додає фотографію, свій коментар , призначає відповідального та строки виправлення зауваження. Відповідальний підрядник вже отримав повідомлення про зауваження на email. Припис матиме статус відкритого, доки не буде усунено. Кожен припис зі статусом не вирішеного буде на щоденному контролі.

Всі фотографії, зроблені під час сесії контролю, автоматично сортуються за датою та локацією на об'єкті. Тепер не потрібно згадувати, де і яка фотографія була зроблена.

Звіти замовнику формуються автоматично, тому інженеру будівельного контролю не потрібно більше витрачати час на складання звітів за результатами контролю.

Майстер або виконроб, заповнює журнал виконання робіт прямо на планшеті. Таким чином, інформація не вмирає десь в архівах, а є загальнодоступною будь-якому управлінцю будь-якої миті часу. Скільки було людей на об'єкті, скільки годин працювали, хто яку роботу виконував, будь-які позначки та нюанси фіксуються в онлайн-журналі і можуть автоматично надсилатися щодня керівнику проекту. Також виконроб може запросити уточнення з будь-якого завдання в інженерів нагляду чи архітектора, швидко отримати відповідь чи коментар.

Керівник проекту, завжди володіє даними, хто з підрядників швидше реагує на зауваження, закриває завдання. Хтось із підрядників виконує роботи згідно з ППР, хтось відстає і на скільки. Завжди можна відстежити невирішені розпорядження, та привернути додаткову увагу до усунення питань.

Замовнику, BIM 360 дозволяє оперативно отримувати дані про реальний стан ходу будівництва та візуально порівнювати результати з планом виконання робіт. За допомогою BIM технологій замовник може контролювати та візуально планувати бюджет будівництва. Всі звіти, за Вашою командою, формуються автоматично і надсилаються Вам на імейл у зручний для Вас час.

Технології «BIM 360» спрямовані на автоматизацію будівельних процесів та організацію будівельного контролю: Основний інвестор отримує зростання якості та скорочення термінів та вартості проведення робіт. Генеральний підрядник закриває цілий пласт нагальних завдань. Керівник будівельного проекту реально контролює будівництво та бачить результати всіх учасників будівництва «як на долоні».

Впровадження BIM технологій на будівельний майданчик активно використовують усі західні успішні учасники галузі. І це не дивно. Адже всі ми прагнемо більшої ефективності та меншої залежності від помилок пов'язаних з «людським фактором». BIM дозволяє перетворити будівництво на злагоджений єдиний механізм.

Наша компанія надає послуги з навчання та впровадження технологій BIM в традиції організації для великих будівельних компаній/девелоперів/інвесторів. Зроби свій бізнес успішним із DEHAUSS BIM.Development